发布时间：2025年12月10日

发布地点：大九华宾馆

发布人：市人民政府副秘书长   程芳

 市文化和旅游局党组成员、副局长李风华

一、群英汇核心定位与活动目标

为深入贯彻落实省委省政府关于推动文旅产业高质量发展的决策部署，答好“创新之问”，大力盘活文旅存量资产，唤醒“沉睡”文旅资源，打造文旅消费新板块，充分发挥文旅产业在全省现代产业体系构建中的重要作用，提升池州文旅知名度和吸引力，“创客在池”首届文旅创新创业群英汇将于12月12日在京沪双城启动。

群英汇立足安徽省文旅发展全局，聚焦池州市文旅资源，旨在以活动为纽带汇聚全国创意力量，以创新为内核激活产业发展潜能，整合多方能量，加快培育并推出一批文旅新场景、新空间、新业态、新模式，为安徽文旅产业注入创新动能、增添发展活力，助力池州在全省文旅产业升级上实现质的跃升，为建设文化强省、旅游强省贡献池州力量。

二、参与对象与流程安排

本次群英汇面向全国及全球范围内的专业团队、主理人、文创设计团队、高校师生公开招募，此外还同步开展定向邀约，汇聚顶尖创意人才。

整体活动流程分为作品征集阶段（12月10日-2026年3月中旬）、初擂比试（2026年3月下旬）、现场踏勘与方案深化（2026年4月）、群英汇巅峰对决（2026年5月中下旬）四个阶段。

三、主题版块设置与作品要求

本次群英汇聚焦打造池州的新场景、新业态、新产品，分为青创、乡创、文创三大主题，设立“新场景打造”“新空间运营”和“新文创设计”三大主题版块。

“新场景打造”主题版块聚焦单个文旅空间场景，保留文化基底并注入创新体验，打造兼具在地性与潮流感的文旅新场景。创客需提交初步概念性策划思路，涵盖市场分析、项目定位、业态策划、场景打造、运营模式等方面的理念和思路。

“新空间运营”主题版块面向池州存量街区或成片区域，制定全链条运营方案以实现资产激活、客流提升和营收增长。创客需提交初步概念性策划思路，同样需从市场分析、项目定位、业态策划、场景打造、运营模式等方面阐述理念和思路。

“新文创设计”主题版块鼓励结合池州傩戏、青阳腔等非遗资源，设计开发创新文创产品，充分展现池州地域文化特色与深厚内涵。创客需提交效果图方案，作品形式不限，可涵盖旅游纪念品、工艺美术品、生活创意品等多个品类。

四、奖项设置

为全面激发创客的创新活力与创业热情，群英汇设置三大主题版块现金奖金包与荣誉奖励：新场景打造与新空间运营两大主题版块设一等奖、二等奖、入围奖，新文创设计主题版块设一等奖、二等奖、三等奖。特设大学生创新奖，仅针对新场景打造、新空间运营两大主题版块的大学生团队各设置1名；与一二等奖项不重复授予。

五、“文旅创业梦想基金”专项扶持政策

所有主题版块获奖团队（含一、二、三等奖、入围奖及大学生创新奖）均可参与“文旅创业梦想基金”申报，其中一等奖团队享有优先合作权。

专项扶持内容包括资金支持、政策扶持、运营团队保障及宣传支持。

六、“国家级智库”支持单位与专家顾问团

本次群英汇由中华文化促进会、全国工商联旅游业商会、中国高校美术（设计）教师教育联盟指导，安徽省文化和旅游厅、池州市人民政府主办，并得到多家全国性行业协会与机构支持。活动汇聚故宫博物院第六任院长单霁翔、中国旅游协会秘书长葛磊、全国工商联旅游业商会副秘书长李德甫等十余位文旅规划、运营、投资与学术领域的顶尖专家组成顾问团，为群英汇评审、项目优化与落地转化提供高层次、实战化的智力支撑。

答记者问

提问1：池州市举办此次群英汇活动的契机是什么？

答：省委在2025年全省季度工作会议上提出的47个“创新之问”，既是新时代赋予安徽的发展命题，更是池州必须答好的重要考卷。池州市将以策划举办群英汇活动为纽带从三个层面答好文旅“创新之问”：

在战略层面，创新品牌年轻化与城市形象破圈。传统的文旅宣传方式吸引力日渐式微，我们希望通过打造一场兼具综艺趣味性和竞技性的活动，一是精准触达年轻创客、设计师、主理人等Z世代群体，吸引他们关注并参与池州建设；二是借助新颖的传播形式，打破池州传统旅游目的地形象，塑造一个“开放、时尚、充满创意活力”的新城市IP，实现品牌形象的更新与跃升。

在产业层面，我们以开放姿态激活创新生态，旨在将此次群英汇打造成一个开放式的资源对接平台。一是通过“综艺化”的呈现（如微综艺、团队vlog），真实展现池州优质的文旅资源和发展潜力，向全国顶尖团队发出诚挚的邀约；二是借助“招贤纳士、切磋技艺”的氛围，池州以虚怀若谷的态度，欢迎外部优秀人才和先进模式进来，搅动并激活本地文旅市场的一池春水。

在文化层面，推动传统文化的当代转化，一是以创意活化为载体，对中国传统文化元素进行创造性运用，与池州的傩文化等非遗文化底蕴形成巧妙呼应；二是我们希望通过这种通俗易懂、喜闻乐见的方式，降低公众对传统文化的认知门槛，推动池州丰富的文化遗产从“静态保护”走向“活态利用”，实现创造性转化和创新性发展。

提问2：本次活动三大主题单元中的“新场景打造”和“新空间运营”单元，采用了“点面结合”的规则设计，体现了池州在文旅产业发展模式上怎样的转变与探索？

答：这确实是我们本次群英汇的核心创新之一，其背后是池州对文旅产业升级路径的深刻思考。

发展思路上，从“点状开发”转向“系统运营”：传统的文旅开发往往侧重于单个景点或项目的建设。而我们认识到，现代文旅竞争是整个目的地生态系统之间的竞争。因此，我们通过“新场景打造”（点）和“新空间运营”（面）两个主题单元的设置，旨在引导创新力量不仅关注如何打造一个爆款打卡点，更要通盘考虑如何通过业态整合、动线设计、流量运营，提升整个区域的价值，实现“点亮一盏灯，照亮一大片”的链式集群效应。

资源利用上，从“增量扩张”转向“存量激活”： 池州拥有丰富的存量资产，如老街区、旧厂房、传统村落群、低效景区等。为此，我们专门设置“新空间运营主题单元”，就是希望集中全国智慧，为这些存量空间注入新内容、新模式、新活力，探索一条以最小化资源消耗实现最大化价值产出的内涵式、集约化发展新路，这与当前国家倡导的城市更新、乡村振兴战略高度契合。

示范意义上，以创新创意提供“池州方案”： 其一，这种“点面结合、存量活化”的模式，为全市存量盘活和双招双引工作提供了可复制、可推广的实践经验。其二，通过活动汇聚全球创意，并将其与本地资源对接落地，力求形成一批高质量的创新成果和典型案例，进而丰富我市文旅的产品体系和服务业态，为安徽从“文旅大省”向“文旅强省”迈进贡献坚实的池州力量。

提问3：池州将如何具体衡量本次群英汇成效？未来计划如何将该活动打造成持续性的创新平台？

答：我们对本次群英汇成功的衡量，绝不会仅停留在“热闹”层面，而是有一套多维度的评价体系和发展愿景：

衡量成功的“三把尺”：

一是“项目落地率”，短期内，看有多少优秀方案真正在池州转化为实际项目和经营实体。这是我们最关注的硬指标。

二是“产业带动度”，中期看，这些新项目、新业态是否有效盘活了存量资产、提升了游客消费、带动了就业和相关产业发展，即对地方经济的实际贡献值。

三是“品牌影响力”，长期看，本次群英汇是否持续提升了池州作为“文旅创新创业热土”的城市品牌形象，是否形成了一种吸引创意人才近悦远来的“磁场效应”。

长远规划与愿景：

一是打造品牌IP：我们计划将“创客在池”文旅创新创业群英汇打造成品牌盛会，使其成为汇聚全国文旅创新资源的重要平台和池州的闪亮城市名片。

二是构建创新共同体：以群英汇为纽带，我们将持续运营一个由获奖团队、专家导师、投资机构、本地企业组成的“池州文旅创新生态圈”，定期举办论坛、沙龙、资源对接会，让创新得以持续发生和繁衍。

三是贡献“池州模式”：我们希望将群英汇举办过程中的经验和最终形成的成果提炼总结，形成一套通过机制创新、活动赋能来驱动文旅产业高质量发展的成熟经验，打造“池州模式”创新之路。