中国联通池州市分公司

各部门（中心）及县分公司职责

 

     中国联合网络通信有限公司池州市分公司（简称池州联通）设置机构9个、派驻纪检组1个、县分公司4个。

（1）市场线

管理部门（3个）：营销部、政企客户事业部、客户服务部；

（2）支撑线

管理部门（1个）：综合服务支撑中心、网络部；

（3）职能线

管理部门（4个）：办公室、人力资源部、财务部、党群工作部/工会。

（二）县分公司机构设置

共设置县分公司4个，分别是东至县分公司、青阳县分公司、石台县分公司和九华山分公司。

1.办公室（党委办公室）

办公室归口负责协助市分公司领导处理日常工作，综合协调相关政务工作、事务工作；负责公司法律事务和法律风险管理工作。

2.财务部

财务部负责公司会计核算、财务管理、税务管理等工作；负责全市采购与物资集中管理工作。

3.人力资源部（党委组织部）

人力资源部负责公司人力资源开发与管理、薪酬与福利管理等工作；负责市分公司发展战略、管理体制、体制机制改革、管理流程等工作。

4.   营销部

营销部作为市场线统筹管理部门，承担公司整体经营业务目标，统筹推进市场重点工作，建立大市场统筹下产品、渠道、生态协调统一的运营体系；负责全市固话、宽带、融合产品、IPTV视频、智能家居（以下简称固网）的经营管理工作；负责构建线上线下一体化020运营体系，实施互联网化运营合作模式转型。

 

5.网络部 

网络部以响应市场，提升客户感知为目标，在固定资产全生命周期总成本（TCO）科学管理目标牵引下，对投资有效性负责；负责全市通信网络（不含创新业务网络、设备、系统，下同）的运营管理；负责公司网络信息安全专业管理和总体协调；负责全市无线网优化工作，负责全市移固网公众、政企客户（不含创新业务）等客户（下同）的响应支撑工作。

6.政企客户事业部

根据公司战略和发展规划，制定全市政企客户经营发展策略；研究市场环境，提出政企客户市场调查与分析需求。负责政企客户相关业务的归口管理，组织制定政企业务政策和业务发展策略。

7.客户服务部

客户服务部负责公司总体服务标准、服务规范的组织实施和监督执行；围绕在网客户保有和价值运营，构建大数据驱动的集约化在网客户经营体系，提升市县（营服）线上线下一体化在网客户运营生产能力，全业务、全用户、全渠道、全流程、全客户生命周期开展在网客户运营工作。

 8.党群工作部（党委宣传部、党委统战部）

党群工作部负责全市党、团的组织建设，思想政治工作、精神文明建设、意识形态建设、企业文化建设、脱贫攻坚、统战等工作，与市分公司党委宣传部、党委统战部合署办公，并负责市分公司扶贫办、文明办、效能办和团委等日常工作；负责在公司党委和省公司工会领导下开展工会各项工作。

9.综合服务支撑中心

综合服务支撑中心负责为划小单元提供综合事务支撑，为市场线相关部门提供生产支撑；负责IT系统的维护与管理工作。

 

10.各县分公司

1. 负责承接公司各项KPI考核指标和经营目标。

2. 负责公司营销政策与经营生产重点工作的落地执行。

3. 负责公司全业务的拓展和销售组织工作。