2025年度供销助农情况新闻发布会发布词

发布时间：2026年6月5日

发布地点：市供销社

发布人：市供销社党组成员、理事会副主任 李远平

     市供销社党组成员、监事会副主任 周晓云

供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，是党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。我们始终紧扣“为农、务农、姓农”的核心宗旨，向下扎根、心系农村，在农资保供、农业社会化服务、农产品流通等领域持续发力，努力当好农民生产生活的“贴心人”。近年来，池州市供销系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作重要指示精神，以服务乡村振兴为总牵引，以深化供销合作社综合改革为动力，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，全力提升为农服务效能，推动供销事业高质量发展。

一、2025年工作开展情况

（一）夯实基层组织体系，筑牢为农服务根基。我们坚持把基层社作为服务农民的前沿阵地，认真推进“双社联动”试点，2025年新建6家“双社联动”型基层社，基层组织覆盖面持续拓展。扎实开展“千县千社质量提升行动”，推进示范基层社建设进程，在贵池区马衙街道金山村，创新组建了全市首家市、区两级社联合控股的村级供销社，构建“市级统筹、县级支撑、村级落地”三级联动机制，以股权联结打破行政层级壁垒，推动农资集采、农技服务直达田间地头，有效打通为农服务“最后一公里”。

（二）深耕农业社会化服务，赋能农业绿色发展。社属企业池州市徽池供销社农业服务有限公司主动发挥技术带动作用，持续开展无人机应用及农业社会化服务项目培训，助力转变传统农业生产方式、推广智慧农业应用。全市供销系统农业生产社会化服务总规模已达85万亩次。

（三）织密农资供应网络，筑牢保供服务支撑。发挥供销社系统农资流通主渠道作用，与石台县供销社共同投资组建石台县佳农供销合作社有限公司，社属农资企业池州市徽池供销社农业服务有限公司绿色农资供应标准化仓库项目总投资1.08亿元，建设库容2万吨农资仓储物流设施省域库。春耕备耕时期，全系统储备化肥2600余吨、农药100余吨、种子200余吨，为全年农业丰产丰收打下坚实基础。

（四）畅通农产品流通渠道，促进产销有效对接。完善县域流通服务网络，在安徽鳜鱼交易市场新建冻库2000㎡，补齐冷链物流短板，提升水产品仓储保鲜能力。常态化组织本地优质企业参加安徽国际茶产业博览会、安徽供销大集、长三角供销合作社名优农产品展销会等各类产销对接活动。积极组织指导社有企业、基层供销社等市场主体入驻832平台，平台销售额突破770万元。

（五）创新技能育才模式，激活产业振兴动能。联合行业协会与相关部门，精准实施职业技能提升行动。聚焦茶产业升级，举办茶艺师技能提升培训，融合技艺传承、文化表达与市场营销，培育复合型人才；紧扣科技兴农，创新举办植保无人机女飞手技能竞赛，以赛促训培育专业化女性“新农匠”。通过培训与竞赛双轮驱动，为特色产业升级与智慧农业推广锻造了坚实的人才支撑。

（六）培育特色产业，增强发展动能。围绕贯彻落实池州市委、市政府大力发展特色农业产业的决策部署，积极赴上海、广东、江西等地开展双招双引。聚焦鳜鱼产业发展，2025年，投资建设“池州信豚年产7000吨预制鳜鱼精深加工项目”，项目总投资1.05亿，建设标准化厂房7000平米，冷库2000平米，活鱼加工自动生产线6条，项目建成后，将形成年产7000吨预制鳜鱼精深加工的生产能力。

二、2026年重点工作安排

2026年，市供销社以认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，持续深入学习习近平总书记关于安徽工作重要讲话重要指示精神和习近平总书记对“三农”工作、供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕服务“三农”工作大局，着力抓改革、强网络、稳经营、优服务，持续提升为农服务水平，推动供销合作事业高质量发展，实现“十五五”良好开局。

（一）聚焦“基层社建设”，在“强基固本”上实现新突破。严格按照示范基层社“七有”标准在青阳县、石台县各建设1个服务功能强、社会形象好、具有可持续发展能力的示范基层社。指导县区社新建“双社联动”村级基层社的注册登记、建章立制、业务开展等工作。深入基层社调研，协调解决资产盘活、项目申报等实际问题。

（二）聚焦“农业社会化服务”，在“提质扩面”上展现新作为。及时跟进调度2026年度中央财政农业生产社会化服务项目，督促有关县区对照年度服务面积，倒排工期，确保农业社会化服务试点项目按时保质完成。支持池州市徽池供销社农业服务有限公司等主体与村集体、大户深度合作，探索“服务主体+合作社+农户”利益联结机制，让农民更多分享增值收益。

（三）聚焦“社有资产运营”，在“盘活增效”上迈出新步伐。推进市供销社时代广场商业用房招商事宜。聚焦主责主业，围绕农资板块提质升级，加强市县联合合作，逐步壮大市县农资经营服务主体。开展社有企业财务审计“回头看”，重点关注亏损企业治理，确保社有资产保值增值。

（四）聚焦“农产品销售”，在“拓宽渠道”上下足新功夫。主动融入长三角一体化发展，探索协作发展模式，积极招引龙头企业和产业资本，促进池州乡村产业振兴。围绕“池出好味”地方区域特色品牌，与池州市乡村振兴产业发展有限公司联合开展池州特色农产品供应链建设。继续发挥流通经营网络优势，积极搭建展示平台，组织系统企业、基层社参加各类展销会。2026年安徽供销年货大集池州展团实现现场销售额近36万元，达成意向订单210万元；第十八届安徽国际茶产业博览会展会期间池州展馆日均接待客商近千人，现场销售额54万元。

（五）聚焦“再生资源回收”，在“网络建设”上取得新进展。巩固拓展报废汽车拆解等业务领域，支持系统企业加大技术创新投入，引进和应用先进的回收、分拣、处理技术和设备。继续推进绿色农资升级行动，大力推广应用有机肥、水溶肥等高效新型肥料和高效、低毒、水基化、环保型农药。培育和发展社有农资企业，推进县级农资企业建立和完善绿色农资服务网络，畅通绿色农资流通渠道。

答记者问

问题1：基层供销社是供销社服务农民的前沿阵地，请问供销社在基层供销社建设方面有哪些举措和成效？

答：谢谢您的关注。我们始终把基层供销社建设作为重中之重，以“双社联动 强基赋能”为核心路径，通过机制创新与政策赋能，推动基层网络提质增效。

一是创新联合机制。探索推行“村集体持股、供销社配股、群众参股”模式，组建产权清晰、利益共享的村供销合作社，通过发展特色产业夯实基层基础，构建与农民紧密联结的利益共同体。二是健全治理架构。全市村级供销社均建立健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，由村两委牵头实施市场化运作，并严格执行社务、财务公开，保障了社员的民主权利和监督权，组织运行更加规范透明。三是完善联结机制。制定并落实《池州市村级供销合作社示范社奖补办法》，对符合条件的基层社发放奖补资金。在分配上创新实行“按股分红、按劳取酬、按交易额返利”相结合的模式，充分激发了村两委、能人大户和普通村民的参与积极性。

近年来已累计新建村级社33个，同时扎实推进“千县千社质量提升行动”，在东至七里湖、贵池金山分别建设示范基层社2家，基层为农服务基础得到夯实。

问题2：刚刚发布词中提到的“农业社会化服务”，请问这些服务内容有哪些？主要覆盖了哪些生产环节？

答：感谢您的提问。我们实施农业社会化服务主要是聚焦小农户和农业生产关键薄弱环节，将粮油作物大面积单产提升等先进适用技术作为重要内容，培育主体多元、服务专业、竞争充分的服务市场，发展规模化、专业化、集约化的现代农业生产方式，为保障粮食和重要农产品稳定安全供给提供有力支撑。

服务主要聚焦五大主粮作物，重点解决制约小农户单产提升关键技术应用推广问题。其中小麦重点支持“耕整播施压五位一体”精量播种(+开沟)或旋耕施肥播种一体;水稻重点支持机械化育插秧+(整地);玉米重点支持精量播种(+开沟);大豆重点支持精量播种(+开沟);油菜重点支持精量机条播，支持各类服务主体推广应用集成配套的综合性解决方案。

问题3：农产品销售一直是农民最关心的问题，请问供销社在这方面有没有什么实招？

答：感谢您的提问。我们始终紧扣拓展市场渠道、提升流通效能这一核心，全力构建高效畅通的农产品上行体系。一方面是多元拓展产销对接平台。近年来，我们积极组织企业参与安徽国际茶产业博览会、安徽供销大集等各类展销活动，展示本地农产品优势，提升市场知名度。同时我们主动融入长三角一体化发展，积极组织社有企业“走出去”，参加长三角名特优农产品供销市集等区域重点展会，持续提升我市农产品的品牌效应和长三角市场占有率。依托“832平台”等线上渠道，大力推动脱贫地区农副产品销售。另一方面，不断推进健全县域流通服务网络。积极培育各类流通企业，完善以县域为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通网络，全力打通农产品上行“最后一公里”。目前全市系统各类网点已达1900余家。